Закон за киберсигурност · Глоби и отговорност · Май 2026

Глоби по новия Закон за киберсигурност и личната отговорност на ръководството: до 10 225 837,62 евро, 2% от оборота и забрана за управление

Българското транспониране на NIS2 въвежда най-високите административни глоби в българското право извън конкуренцията: до 10 225 837,62 евро или 2% от световния оборот за съществените субекти. По-важно: за първи път законът предвижда лична отговорност на изпълнителните директори и членовете на управителните органи - до 51 129,19 евро глоба и временна забрана за заемане на ръководни длъжности. Това е практическо ръководство за това какви са глобите, при какви нарушения се налагат, и как ръководителите могат да защитят себе си и компанията.

Най-важното накратко

  • Максималната глоба за съществени субекти (essential entities) е до 10 225 837,62 евро или 2% от световния годишен оборот, в зависимост от това коя сума е по-голяма. Прилага се по-високата.
  • За важни субекти (important entities) таванът е 7 158 086,34 евро или 1.4% от оборота. По-нисък, но все пак значителен.
  • За първи път в българското право се въвежда лична административна отговорност на ръководителите: до 51 129,19 евро глоба и възможност за временна забрана за заемане на ръководни длъжности при тежки или повторни нарушения.
  • Глобите се налагат от специализирана надзорна структура (ДАНС, КЗЛД и секторни регулатори в зависимост от типа субект) с прилагане на чл. 32 - 34 от Регламента за административно-наказателно производство.
  • Най-чести нарушения, водещи до глоба: липса на докладване на инцидент в 24 часа, липса на регистрация в съответния орган, неизпълнение на 13-те минимални мерки, отказ за съдействие при проверка.
  • Защитата на ръководството изисква документирана дължима грижа: одобрена от управителния съвет политика за киберсигурност, доказано обучение, протоколни решения за инвестиции, и работещ процес за ескалация на инциденти.

През април обсъждахме новите изисквания с изпълнителния директор на верига аптеки в Пловдив: 73 обекта, около 400 служители и оборот близо 48 572 728,71 евро. Юристът на дружеството беше обяснил, че компанията попада сред важните субекти по Приложение 2. Директорът попита: „Ако настъпи инцидент и не сме подготвени, нося ли лична отговорност?“

Отговорът беше „да“ и това го изненада. По досегашната практика в България санкциите за корпоративни нарушения почти винаги се налагаха на дружеството, а не на физическо лице. Глоба от 25 564,59 евро за нарушение на ЗЗЛД засягаше компанията, без да се плаща от личната сметка на изпълнителния директор. Новият Закон за киберсигурност променя отговорностите на ръководството.

Публикацията разглежда санкциите според вида на организацията и тежестта на нарушението, личната отговорност на ръководството и документите, с които се доказват предприетите мерки. Накрая са представени три сценария за български компании от различни сектори.

Една забележка преди да продължим. Глобите по този закон са тавани, не задължителни ставки. Реалната глоба зависи от тежестта на нарушението, поведението на дружеството по време на проверката, наличието на повторност, размера на дружеството, и щетите, които нарушението е причинило. В практиката си виждаме, че при първо нарушение и активно сътрудничество с надзорния орган реално наложените суми обикновено са в долната третина на скалата. При системни нарушения и липса на сътрудничество - в горната.

💰

Стъпка 1

Скалата на глобите по категория субект

Скалата на глобите по категория субект

Законът въвежда двустепенна скала, която отговаря на двете категории субекти - съществени и важни. Скалата е изградена по принципа „по-високата от двете“, какъвто познаваме от GDPR. Това означава, че за големи дружества с високи обороти процентната ставка може да даде глоба значително над абсолютната граница в евро.

Максимални глоби по Закона за киберсигурност Максимални глоби - двустепенна скала Прилага се по-високата сума: фиксираният таван или процентът от оборота Съществени субекти essential entities - Приложение 1 до 10 225 837,62 евро или 2% от оборота Изчислява се от световния годишен оборот Важни субекти important entities - Приложение 1 или 2 до 7 158 086,34 евро или 1.4% от оборота Изчислява се от световния годишен оборот Допълнителни санкции (и за двете категории): - Лична глоба на ръководителите: до 51 129,19 евро - Временна забрана за заемане на ръководни длъжности при системни нарушения - Принудителни административни мерки: задължителни корективни действия, временно спиране на дейността - Публикуване на наложената санкция (в практиката - сериозен репутационен ефект) Световният оборот се изчислява на консолидирана база, включително оборот на свързани лица.
Фигура 1. Скалата на максималните санкции. Реално наложените глоби в практиката са в долната третина при първо нарушение и сътрудничество.

Заслужава си да направим няколко практически уточнения. Първо, „по-високата от двете“ означава, че за компания с оборот 1 022 583 762,39 евро (например голяма банка или енергиен оператор), процентната ставка от 2% дава теоретичен таван на 20 451 675,25 евро - двойно над абсолютната граница. Това е изрично решение на европейския законодател да направи глобите чувствителни за големите играчи.

Второ, оборотът се изчислява на консолидирана база. Ако българското дружество е част от международна група, в изчислението влиза оборотът на цялата група. Това е особено важно за местните дружества на чуждестранни компании: те общуват с надзорния орган, но размерът на възможната санкция се определя спрямо оборота на групата.

Размерът на санкцията се определя според тежестта и продължителността на нарушението, дали е извършено умишлено или по непредпазливост, размера на дружеството, предходните нарушения, съдействието при проверката и получената финансова изгода. При нов режим практиката се изгражда постепенно.

⚠

Стъпка 2

Кои нарушения водят до глоба и в какъв размер

Официално бюро с папка, печат и знамена на България и ЕС

Не всички нарушения са еднакви, а законът ги категоризира на три нива според тежестта. Маловажни (формални пропуски), значими (неизпълнение на конкретни задължения) и тежки (създаване на риск за критична инфраструктура или системно неизпълнение). Глобата за тежко нарушение в съществен субект може да достигне максимума; за маловажно - често се ограничава до предупреждение или предписание.

Нарушение Тежест Очакван размер
Липса на регистрация в надзорния органЗначимо2 556,46 - 25 564,59 евро
Пропуск на 24-часовото уведомление за инцидентТежко51 129,19 - 255 645,94 евро
Пропуск на 72-часовия и финален докладТежко102 258,38 - 511 291,88 евро
Неизпълнение на 13-те минимални меркиЗначимо до тежко25 564,59 - 2 556 459,41 евро
Липса на одобрена политика на ниво управителен органЗначимо10 225,84 - 102 258,38 евро
Възпрепятстване на проверкаТежко255 645,94 - 1 533 875,64 евро
Невярна информация в уведомлениеТежко153 387,56 - 1 022 583,76 евро
Системно неизпълнение след предписаниеТежко (до максимум)1 022 583,76 - 10 225 837,62 евро

Числата по-горе са очаквания от практиката, не законова скала. Реалното решение се взима от надзорния орган с мотивиран акт. Това, което е сигурно, са рамковите тавани и категориите тежест. По правило първо нарушение от добросъвестен субект, който сътрудничи и веднага коригира, се санкционира в долния край. Системно нарушение от субект, който отказва съдействие и крие информация, се санкционира в горния.

Едно често срещано недоразумение е, че липсата на докладване на инцидент води автоматично до максимална глоба. Не е така. Ако инцидентът е реално маловажен и не е увредил услуги или данни, надзорният орган вероятно ще предпише само процедурно подобрение и евентуално символична глоба. Тежките глоби идват, когато инцидентът е значителен (засяга услуги или клиентски данни), а компанията е скрила или забавила доклада.

👤

Стъпка 3

Личната отговорност на ръководството: какво е новото

Празен стол на председател с папка пред него в заседателна зала

Това е промяната, която вкарва нов елемент в българското право. NIS2 изисква от държавите членки да предвидят възможност за лични санкции срещу членовете на управителните и надзорни органи на съществените субекти, когато тяхното поведение е довело до сериозно нарушение. Българският законодател транспонира това с две алтернативни мерки.

Лична отговорност на ръководството Две лични санкции, четири кумулативни условия Прилага се само при тежки или системни нарушения Лична административна глоба до 51 129,19 евро Налага се на физическото лице - изпълнителен директор, управител, член на съвет на директорите или надзорен съвет Не подлежи на покритие от компанията или D&O застраховка Временна забрана за заемане на ръководни длъжности от 6 месеца до 5 години При повторни или особено тежки нарушения Четирите кумулативни условия за лична отговорност: 1. Дружеството е съществен субект (за важни субекти - само ако нарушението е тежко) 2. Извършено е тежко или системно нарушение на закона 3. Има пряка причинно-следствена връзка между поведението на лицето и нарушението 4. Лицето е било в позиция, в която е могло и трябвало да предотврати или да прекрати нарушението Надзорният орган трябва да докаже основанията; липсата на дължима грижа е съществен фактор.
Фигура 2. Двата вида лични санкции и условията, при които надзорният орган може да ги наложи. Не всяко нарушение води до лична отговорност.

Първата лична санкция е административна глоба до 51 129,19 евро, наложена директно на физическото лице - изпълнителен директор, управител, член на съвет на директорите, член на надзорен съвет. Глобата не може да бъде покрита от дружеството или от стандартна D&O полица. Това е умишлено решение на законодателя, целящо лично финансово стимулиране на ръководителите да се ангажират с киберсигурността.

Втората лична санкция е временна забрана за заемане на ръководни длъжности в субект по този закон. Срокът е от 6 месеца до 5 години в зависимост от тежестта. На практика това означава, че едно лице, нарушило закона в качеството си на изпълнителен директор на болница, не може за определен период да заема ръководна позиция в друга болница, енергийно дружество, оператор на критична инфраструктура и т.н. Забраната обаче може да се наложи само ако нарушението е особено тежко или повторно.

Четирите кумулативни условия в долната част на фигурата са защитата на ръководителите. Не всяко нарушение на дружеството води до лична отговорност на конкретен ръководител. Надзорният орган трябва да докаже четирите елемента: че дружеството е в обхвата, че нарушението е тежко или системно, че конкретното лице чрез поведението си е допринесло за нарушението, и че лицето е имало юридическа и фактическа възможност да предотврати или прекрати ситуацията.

В практиката четвъртата точка - „имал ли е възможност да предотврати“ - е често решаваща. Ако ръководителят е изградил процеси на ескалация, е одобрил адекватен бюджет за киберсигурност, е имал политика, осигурил е обучение, и въпреки това е настъпил инцидент поради грешка на оперативен служител, личната отговорност обикновено отпада. Ако обаче е имало вътрешни сигнали за проблем, но е игнорирал или замразил инициативите за киберсигурност, ситуацията се обръща.

🕒

Стъпка 4

От проверка до влязла в сила санкция: процедурата

Стенна дъска с шест етапа на процедура и часовник в зала

Преди налагането на санкция има последователни процедурни стъпки. На всяка от тях дружеството има възможност да представи информация, да отстрани пропуски или да оспори констатации. Познаването на процедурата е важно за защитата му.

Хронология от проверка до санкция От проверка до влязла в сила санкция Шест етапа, всеки с възможност за отговор и защита 1 Сигнал Вътрешен или външен повод 2 Проверка Документална или проверка на място 3 Констатация Акт за установяване + срок за възражение 4 Възражение Писмени обяснения + доказателства 5 Наказателно постановление Размер на глобата или прекратяване 6 Обжалване Районен съд + касация в АС Ключови защитни моменти: - Етап 2 (проверка): Подгответе папка с документация. Няма право да се откаже достъп, но има право на присъствие на адвокат, на запис на разговорите и на копие от съставените актове. - Етап 4 (възражение): Срокът е 7-14 дни от съставянето на акта. Това е единственото време за представяне на доказателства за положена дължима грижа - политики, протоколи, обучения, инвестиции. Етап 6 (обжалване): След влизане в сила имате 7-дневен срок за касационно обжалване.
Фигура 3. Шестте етапа на процедурата. Етап 4 (възражение) е критичен - там се представят доказателствата за защита.

Етапи 1 и 2 са началото - сигнал и проверка. Сигналите идват от различни източници: уведомление за инцидент, подадено от самия субект; жалба от засегнат клиент или партньор; информация от друг надзорен орган; собствена инспекторска инициатива на надзорния орган. Проверката може да бъде документална (искане на документи) или на място (физическа инспекция в седалището или на критична инфраструктура).

Етап 3 е съставянето на акта за установяване на нарушение. От този момент тече срок за писмено възражение, обикновено 7 до 14 дни. Това е първият правен момент, в който компанията може официално да представи защитата си - доказателства за положена дължима грижа, обяснения за обстоятелствата, аргументи за пропорционалност на санкцията.

Етап 5 е наказателното постановление, в което надзорният орган мотивира решението си - дали налага глоба, в какъв размер, и защо. Тук влиза и решението за лична отговорност на конкретно лице. От датата на връчване тече 7-дневен срок за обжалване.

Етап 6 - обжалването - е последната спирка. Първоинстанционно компетентен е районният съд по седалището на надзорния орган. Има право на касация пред административен съд при определени основания. В практиката около 20% от наложените административни глоби в други регулаторни режими (КЗЛД, КЗК) се намаляват или отменят на първа инстанция, обикновено поради процедурни нарушения или непропорционалност на размера. За новия режим за киберсигурност практиката още не е установена.

🛡

Стъпка 5

Седем документа, които защитават ръководството

Седем папки с документи и подписване на протокол на управителен орган

Подготовката започва много преди проверката. Решенията, отговорностите и извършените действия трябва да се документират в ежедневната работа. Препоръчваме на ръководствата да поддържат поне следните седем документа:

1. Решение на управителния орган за политика по киберсигурност

Подписан протокол на съвета на директорите или общото събрание, с който се одобрява политиката за киберсигурност. Дата, имена, подписи. Това доказва, че въпросът е достигнал до най-високото ниво на управление.

2. Документиран бюджет за киберсигурност

Отделно перо за киберсигурност в годишния бюджет с конкретен размер. Така ръководството може да покаже какви ресурси е осигурило за изпълнение на мерките.

3. Назначен отговорник за информационната сигурност (CISO или vCISO)

Заповед или договор, който назначава лице (вътрешно или външно) за отговорник по сигурността с ясно описани задължения и пряка линия за докладване към управителния орган.

4. Редовни отчети за сигурността пред управителния орган

Поне веднъж на тримесечие представяйте доклад за текущите рискове, инциденти, инвестиции и резултати. Обсъждането и решенията се отразяват в протокола от заседанието.

5. Обучение за управителния орган

Чл. 20 от Директивата изрично изисква управителните органи на съществените и важните субекти да преминат обучение. Договор с обучаваща организация, посещаемост, тестове - всичко трябва да е документирано.

6. Документиран план за реагиране при инциденти

Писмен процес с роли, телефонни номера, срокове, шаблони за уведомление. Не е достатъчно да съществува - трябва да е тестван поне веднъж годишно с протокол от теста.

7. Регистър на доставчиците с категоризация по риск

Списък на всички ИКТ доставчици с оценка на риска, договорни клаузи за сигурност, и периодични прегледи. Това е една от 13-те минимални мерки и една от най-често пропусканите при проверка.

Тези седем документа не елиминират риска от санкция. Но те показват, че ръководството е изпълнило задължението си за добросъвестно управление на киберсигурността. При проверка тези документи се представят на инспектора в първите 48 часа. Тяхното отсъствие е сериозен индикатор за надзорния орган, че е налице четвъртото условие за лична отговорност (възможност да предотврати, която не е била използвана).

📝

Стъпка 6

Три реални сценария за български компании

Тъмен болничен коридор с изгасени монитори след кибератака

Числата стават реални, когато ги поставим в конкретен контекст. Ето три сценария, които съответстват на реални клиенти от нашата практика, с променени имена и идентифициращи детайли. Числата за глобите са оценки, не действителни наложени санкции.

Сценарий 1: Регионална болница, оборот 9 203 253,86 евро, съществен субект

Болницата претърпява ransomware атака през август. Криптирани са пациентските електронни досиета, частично възстановени от резервно копие 3 дни по-късно. Болницата уведомява надзорния орган едва на 6-ия ден, твърдейки, че е „преценявала техническия обхват“. Няма документирана политика на ниво управителен съвет, няма обучение на ръководството.

Очаквана глоба за дружеството: 409 033,50 - 766 937,82 евро (тежко нарушение - закъснение в уведомлението, плюс липса на 13-те мерки). Лична отговорност на изпълнителния директор: Възможна — между 15 338,76 и 40 903,35 евро. Липсата на доказателства за положена дължима грижа увеличава риска от лична отговорност.

Сценарий 2: Софтуерна компания, 80 служители, важен субект (доставчик на критични услуги)

Компанията претърпява проникване в системата си от група, подкрепяна от държава, чрез компрометиран акаунт на служител (фишинг). Атакуващите имат достъп 11 дни преди да бъдат открити. Компанията уведомява надзорния орган в рамките на 24 часа от откриването, след което подава редовни доклади. Има документирана политика, обучение, MFA - но MFA е било изключено за конкретния служител по технически причини от 3 седмици.

Очаквана глоба за дружеството: 40 903,35 - 127 822,97 евро (значимо нарушение - конкретна оперативна слабост, но без системна неподготвеност). Лична отговорност на ръководството: Малко вероятна. Документираните мерки и навременното уведомяване намаляват риска от лична отговорност. За проследяване на изискванията и доказателствата може да се използва NIS2 модулът на Venvera , който свързва всяко изискване със съответните документи и записи.

Сценарий 3: Малка община, 24 000 жители, съществен субект (винаги в обхвата)

Общината не е регистрирана в надзорния орган, не е назначила отговорник по сигурността, продължава да използва безплатна електронна поща (не общинска поща с домейн). Не е имало инцидент, но при планова проверка през септември надзорният орган установява всички тези пропуски.

Очаквана глоба за общината: 15 338,76 - 51 129,19 евро (значимо нарушение - формални пропуски, но без увреждане). Лична отговорност на кмета: Малко вероятна за първа проверка, но надзорният орган ще предпише мерки и срок. При повторна проверка със същите констатации - вече възможно. Кметът може да защити себе си с протокол от общинския съвет за гласуван бюджет за киберсигурност и заповед за отговорник.

Нуждаете се от помощ с NIS2? Услугата ни за съответствие с NIS2 включва определяне на обхвата, десетте мерки по член 21, регистрацията и подготовката на доказателства за изпълнение.

Как Atlant Security помага

Документирана защита на ръководството по новия Закон за киберсигурност

Помагаме на съществените и важните субекти да подготвят документите, политиките и процесите за управление на киберсигурността. Работим пряко с управителния орган и с отговорника за сигурността или ИТ ръководителя.

  • Цялостен пакет за съответствие с NIS2 за съществени субекти от 9 203,25 евро
  • Основен пакет за важни субекти от 4 857,27 евро
  • Срок 8 - 12 седмици от стартиране до пълна готовност за проверка
  • Решения на ръководството, политики, процедури за реакция при инциденти и регистър на доставчиците
  • Обучение на ръководството и изпитване на процедурите за реакция
  • Поддръжка след срока на проекта - тримесечни прегледи и обновяване на документацията

Запазете 30-минутна консултация →

❔

Често задавани въпроси

Въпроси, които ръководители ни задават всяка седмица

Може ли личната глоба да бъде покрита от компанията или от D&O застраховка?

Не. Това е изрично решение на законодателя. Лично наложена административна глоба не може да бъде платена от дружеството - такова плащане би било квалифицирано като укриване на отговорност и би могло да доведе до допълнителни санкции. Стандартните български D&O полици не покриват административни глоби, наложени на физическото лице. Има специализирани продукти на международния пазар, но в България те още не се предлагат масово.

Ние сме малко дружество извън обхвата. Как ни засягат глобите?

Директно - не. Косвено - чрез договорни искания на клиенти, които са в обхвата. Когато доставяте услуги на съществен или важен субект, той ще ви включи в собствения си регистър на доставчиците и ще иска от вас договорни ангажименти за сигурност, евентуално одити, и определено ниво на готовност. Това в крайна сметка значи, че дори да не сте пряко в обхвата, ще трябва да отговорите на изискванията de facto. Препоръчваме доброволно прилагане на 13-те минимални мерки.

Имам ли право да откажа достъп на инспектор?

Не. Възпрепятстването на проверка е самостоятелно тежко нарушение, носещо глоба между 255 645,94 и 1 533 875,64 евро. Имате право обаче на присъствие на адвокат, на запис на разговорите, на копие от съставените актове, и на писмени възражения. Можете също да поискате отлагане на проверката с уважителна причина - например отсъствие на ключови служители - но това трябва да е добросъвестно и в разумни срокове.

Кой точно от ръководството може да носи лична отговорност?

Лица, които участват в управлението или надзора на дружеството: членове на съвет на директорите (едностепенна система), членове на управителен и надзорен съвет (двустепенна система), управители на ООД, изпълнителни директори. Не носят лична отговорност по този закон редовите служители, ИТ специалистите, дори и началникът на ИТ отдел, освен ако не е едновременно член на управителен орган. Това е важно различие - личната отговорност е насочена към най-високото ниво на стратегическо управление, не към оперативното изпълнение.

Възможна ли е наказателна отговорност освен административните санкции?

Самият Закон за киберсигурност не въвежда наказателна отговорност, той е изцяло административно-наказателен. Но при тежки инциденти могат да се задействат паралелни производства по Наказателния кодекс - например по чл. 319а - 319г (компютърни престъпления), при доказана умишлена помощ или непредпазливо допускане. На практика паралелни наказателни производства срещу ръководители са редки, но при значителни щети на критична инфраструктура са възможни.

Колко струва добра защита на ръководството?

Зависи от размера и сложността на дружеството. За съществен субект - средно дружество от 80 - 250 служители - пакетът от документация, обучение, политики, и тестване на процесите се позиционира между 9 203,25 и 17 895,22 евро за първоначално внедряване, плюс 4 090,34 - 6 135,50 евро годишна поддръжка. За важен субект и по-малко дружество тези числа се намаляват с около 40 - 50%. Сравнете с потенциалните глоби - и личните, и за дружеството - и икономиката на инвестицията става ясна.

Санкциите по новия Закон за киберсигурност целят да превърнат сигурността в приоритет за ръководството, подобно на GDPR при личните данни и MiFID II във финансовия сектор. Размерът им насочва вниманието на управителните органи към риска. При определяне на санкцията значение имат и сътрудничеството, предприетите мерки и доказателствата за положена дължима грижа.

Ако компанията ви попада в обхвата на закона, започнете подготовката преди първата проверка. Първите стъпки са решение на управителния орган, определен отговорник и осигурен бюджет. След това изградете процесите и документирайте изпълнението им.

Имате въпрос за обхвата, санкциите или защитата на ръководството? Запазете 30-минутна консултация или пишете директно на alexander@atlantsecurity.com.

Готови ли сте да започнете? Atlant Security помага на компаниите да отстранят пропуските в сигурността и да изпълнят приложимите изисквания. Проектите се ръководят лично от бивш консултант по сигурността в Microsoft с над 200 одита в 14 държави. Запазете безплатна консултация и получете оферта с фиксирана цена в рамките на 24 часа.